Agilis változásmenedzsment
A folyamatos változásban egy vezető milyen módon vezeti a csapatát? Miként találja meg a módját annak, hogy az exponenciális kihívásokra válaszul az új tudás, az új képesség valóban megjelenjen és minden megoldásnak a fókuszában maradjon?
Ehhez most Bemutatunk 5 olyan, -gyorsan adaptálható- elemet, és az erre alapuló egyszerű módszertant, amely
· nagyot lendíthet a csapatok egységén, a csapattagok és a vezető(k) egymáshoz történő kapcsolódásában, erősebbé teszi a céghez tartozás érzését, nagyobb teret adva így a z intuíciónak, a Belső áramlásnak
· Teljes átláthatóság és motiváló őszinteség biztosítja a fenntarthatóságát
· Bekapcsolja a segítő vezető és az agilis csapat üzemmódot!
· Komoly motiváló faktort terit szét a csapatban
· A probléma helyett az értéket tartja folyamatos fókuszban
· sokszínűen használható valamennyi szektorban, bármilyen területen
· teret enged az új ötleteknek, kreativitásnak, lételeme a folyamatos fejlesztés
azaz pont olyan üzemmódban ketyeg, mint a folyamatosan vátozó világ!
…ezért is gondoljuk azt, hogy egy remek eszköztárat mutatunk be minden, a sikeres újraindulásban érdekelt számára!
The form you have selected does not exist.