Blog

Agilis változásmenedzsment

Written by Szilvási Gabriella | 2020.05.09. 10:00
A jelen helyzet világossá tette azt, hogy csak azok a gazdasági szereplők bizhatnak a krizist követő sikeres újraindulásban, akik képesek villámgyorsan adaptálni mind csapat, mind vezetői szinten olyan új kézségeket, amelyek hosszú távon fenntartható megoldást kínálnak a körülöttünk lévő világ exponenciális kihívásaira.

A folyamatos változásban egy vezető milyen módon vezeti a csapatát? Miként találja meg a módját annak, hogy az exponenciális kihívásokra válaszul az új tudás, az új képesség valóban megjelenjen és minden megoldásnak  a fókuszában maradjon?

Ehhez most Bemutatunk 5 olyan, -gyorsan adaptálható-  elemet, és az erre alapuló egyszerű módszertant, amely

·         nagyot lendíthet a csapatok egységén, a csapattagok és a vezető(k) egymáshoz történő kapcsolódásában, erősebbé teszi a céghez tartozás érzését, nagyobb teret adva így a z intuíciónak, a Belső áramlásnak

·         Teljes átláthatóság és motiváló őszinteség biztosítja a fenntarthatóságát

·         Bekapcsolja a segítő vezető és az agilis csapat üzemmódot!

·         Komoly motiváló faktort terit szét a csapatban

·         A probléma helyett az értéket tartja folyamatos fókuszban

·         sokszínűen használható valamennyi szektorban, bármilyen területen

·         teret enged az új ötleteknek, kreativitásnak, lételeme a folyamatos fejlesztés

azaz pont olyan üzemmódban ketyeg, mint a folyamatosan vátozó világ!

…ezért is gondoljuk azt, hogy egy remek eszköztárat mutatunk be minden, a sikeres újraindulásban érdekelt számára!

The form you have selected does not exist.