Action Learning Group Coaching

Egy olyan aktív, gyakorlatorientált tanulási élmény, ahol elsajátíthatod hogyan vezess strukturált, fejlődésorientált csoportokat úgy, hogy nem adsz kész válaszokat, hanem a kérdések és reflektálás erejével segíted a résztvevőket.

megértsék az Action Learning módszertan alapelveit, kereteit és etikai határait,
képesek lesznek világos, biztonságos és tanulásorientált csoportkeretet kialakítani és megtartani,
elsajátítják a kérdezés és reflektálás mint tanulási eszközök tudatos alkalmazását,
meg tudják különböztetni a facilitátori szerepet a tanácsadói vagy tréneri szereptől,
képesek lesznek Action Learning csoportfolyamatot vezetni anélkül, hogy megoldásokat adnának vagy irányítanák a tartalmat,
gyakorlatot szereznek valódi kérdésekkel és dilemmákkal dolgozó csoportok facilitálásában,
képessé válnak a módszert saját szakmai területükön (coaching, vezetés, fejlesztés, tanulócsoportok) alkalmazni,
magabiztosan tudják elindítani és kísérni saját Action Learning csoportjaikat.

A 3 napos Action Learning képzés során a hangsúly nem csak az elméleti tudás átadásán, hanem saját élményen alapuló tanuláson van. A résztvevők valós, aktuális kérdéseikkel és dilemmáikkal dolgoznak, miközben megtapasztalják az Action Learning csoport működését résztvevőként és csoportvezetőként egyaránt.
A tanulás alapja a csoport közös gondolkodása, a tudatos kérdezés és a reflektálás. A fejlesztés nem tanácsadásra, hanem a résztvevők meglévő erőforrásaira, felelősségvállalására és tanulási képességére épül.

Módszertani megközelítés

Élményalapú tanulás: a résztvevők Action Learning körökben tanulnak, nem előadásokon
Valós kérdésekkel való munka: saját szakmai vagy élethelyzeti dilemmák kerülnek a fókuszba
Strukturált, mégis rugalmas tanulási keret alkalmazása
Erősségalapú fejlesztés: a résztvevők meglévő kompetenciáira és tapasztalataira építünk
Tanulás szerepváltásokon keresztül: résztvevői, kérdezői és facilitátori pozíciók gyakorlása
Tudatos reflektálás egyéni és csoportszinten

1. nap - Az Action Learning alapjai

Mi az Action Learning, és mire használható vállalati és magán csoportokban
A módszer alapelvei és keretei
Szerepek az Action Learning folyamatban
A csoportvezető / facilitátor szerepe
A kérdezés és reflektálás mint tanulási eszköz

2. nap – Gyakorlati alkalmazás és készségfejlesztés

Az Action Learning folyamat lépései
Facilitátori jelenlét és beavatkozás
Vezetett Action Learning kör gyakorlása váltott szerepekben
Strukturált egyéni és csoportszintű reflektálás

3. nap – Önálló csoportosgyakorlás tréneritámogatással

Felkészítés az önálló Action Learning csoportvezetésre
Action Learning csoportmunka tréneri beavatkozás támogatással
Megfigyelés, önreflexió és közös tanulságok
A módszer átültetése saját csoportokra

Több mint 25 éves nemzetközi vállalati tapasztalattal érkezem, vezetői és üzleti szerepekből.
Komplex szervezetekben, nemzetközi csapatokkal dolgoztam stratégiai és operatív felelősséggel.
Ma coachként, team coachként és szervezetfejlesztési szakértőként támogatom vezetők és csapatok fejlődését.
Az Action Learning szemlélet számomra a felelősségvállalás, a tanulás és a valós üzleti kihívások találkozási pontja.
Hiszek a tudatos jelenlétben, a jó kérdések erejében és a kollektív tanulásban.
Ebben a tanuló csoportban biztonságos, reflektív keretek között dolgozunk valódi helyzeteken és döntéseken.

Mit tartalmaz a workshop csomag?

a 3 napos Action Learning képzés teljes szakmai megvalósítását,
a tréner végigkísérő jelenlétét,
strukturált Action Learning körök vezetését,
párhuzamos és váltott szerepes gyakorlási lehetőséget a képzés során,
a résztvevők tanulási folyamatának folyamatos szakmai támogatását,
írásos tananyagot és módszertani segédletet a résztvevők számára

Kinek ajánljuk?

coachoknak, trénereknek, segítő szakmában dolgozóknak, akik hatékonyabbak akarnak lenni a saját területükön
szülőknek, akik jobban akarnak kapcsolódni gyermekükhöz
azoknak a vezetőknek, akik szeretnének jobban kapcsolódni (a csapatukhoz, a küldetésükhöz)
azoknak, akik tudatosan akarnak hatni a környezetükre
azoknak, akik az egyik leghatékonyabb személyiségfejlesztő eszközt akarják megtanulni

Milyen előképzettség szükséges?

Érettségi bizonyítvány

Mekkora csoport?

Max. 12 fő.

Miért a Soft Skill Akadémia?

Mert a Soft Skill Akadémia valódi, gyakorlati tapasztalatra épülő fejlesztést nyújt, stabil elméleti alapokkal. A képzések mögött aktív piaci szakemberek, coachok és trénerek állnak, akik nemcsak tanítják, hanem nap mint nap alkalmazzák is azt, amit képviselnek. Itt a tudás azonnal használható, a fejlődés pedig mérhető és fenntartható.

Action Learning Group Coaching

A képzés célja

Módszer és tartalmi elemek

Módszertani megközelítés

Az Action Learning módszertan alapjai

A csoportvezető / facilitátor szerepe

Kérdezés és reflektálás mint tanulási eszköz

Az Action Learning folyamat lépései

Gyakorlati csoportos tanulás

Átültetés a saját gyakorlatba

Képzési tematika

Ki tartja?

Szilvási Gabriella

Wholeness Work® tréner és coach, a Soft Skill Akadémia alapítója, Munka és szervezetpszichológus, MCC minősítésű business coach, NLP tréner

Friedewald Zita

MCC minősítésű Business Coach, Team Coach, Szervezetfejlesztési tanácsadó, Interkulturális tréner

GYIK

SOFT SKILL AKADÉMIA KFT.