Csoportdinamika segítőknek

Tanuld meg felismerni és tudatosan kezelni a csoportdinamikai folyamatokat – hogy csoportvezetőként, coachként vagy facilitátorként ne csak reagálj arra, ami a csoportban történik, hanem értsd is, miért.

Időpontok és jelentkezés

megismerd és a gyakorlatban is elsajátítsd a csoportdinamika legfontosabb modelljeit és eszközeit, és képessé válj ezeket azonnal alkalmazni saját csoportjaid, csapataid és coaching folyamataid során. A 3 nap végére...

felismered a csoportban zajló rejtett dinamikákat – hatalmi mintázatokat, szövetségeket, szerepeket és ellenállásokat,
tudatosan tudsz beavatkozni csoportszinten anélkül, hogy elveszítenéd a coaching szemléletedet,
képes leszel pszichológiai biztonságot építeni és fenntartani csoportokban és csapatokban,
megtanulod a konfliktust és az ellenállást nem ellenségként, hanem rendszerszintű információként kezelni,
elsajátítod a csoportszintű megfigyelés és intervenció eszköztárát,
magabiztosabban navigálsz komplex csoportdinamikai helyzetekben,
valós eseteken keresztül gyakorlod az integrált team coaching és facilitátori jelenlétet,
fejlesztő szakemberként vagy vezető coachként ICF ACTC megújításhoz szükséges CCE pontokat szerezhetsz.

Ez a képzés neked szól, ha:

coachként vagy team coachként szeretnéd mélyebben érteni és tudatosabban kezelni a csoportban és csapatban zajló folyamatokat
facilitátorként vagy trénerként dolgozol csoportokkal, és szeretnél a felszín alá látni
vezető vagy HR szakember vagy, aki coaching szemlélettel közelít a csapatfejlesztéshez
ACTC-s team coach vagy, és a kötelező CCE megújítási órákat szeretnéd szakmailag értékes, élményalapú képzéssel teljesíteni
szervezetfejlesztőként mélyebb eszköztárat keresel a csapatdinamikai beavatkozásokhoz
érdekel, hogy mi zajlik valójában a csoportban – és hogyan lehet azzal coachként, nem terapeutaként dolgozni

Mikor hasznos ez a tudás?

Ismerős helyzetek?

Egy csoportban valami nem stimmel, de nem tudod pontosan megnevezni, mi.
Valaki dominálja a teret, mások elhallgatnak – és nem tudod, hogyan avatkozz be coaching szemlélettel.
A csoport ellenáll, de te nem tudod, hogy ez személyes vagy rendszerszintű jelenség.
Konfliktus alakul ki, és ösztönösen közvetíteni vagy megoldani akarsz – holott a coaching szereped más lenne.
Érzed, hogy a csapat valami fontosat nem mond ki, de nem tudod felszínre hozni.
Elveszíted a jelenlétedet, amikor a csoport feszültté válik.

Mi változik a képzés után?

Konkrét, kézzelfogható eredmények a képzés után:

felismered Bion alapfeltevési állapotait, Lewin erőterét, Schindler rangpozícióit és Tuckman fejlődési fázisait valós csoporthelyzetekben
tudatosabban és magabiztosabban avatkozol be csoportszinten
nem személyesíted meg az ellenállást – rendszerüzenetként olvasod
képes vagy pszichológiai biztonságot diagnosztizálni és helyreállítani
coachként tudsz maradni konfliktusos, feszült vagy elakadt csoportokban is
rendszerszinten látod az érintetti hálót és a szervezeti erőtereket
a fishbowl gyakorlatokon valós visszajelzést kapsz saját team coaching működésedről
a szupervíziós alkalmon valódi eseteid mentén mélyül a tudásod

Miben más ez a képzés?

Coaching szemléletű alkalmazás, nem pszichológiai elmélet. Minden modell – Bion, Lewin, Moreno, Schindler, Tuckman, Agazarian – kizárólag mint coaching eszköz jelenik meg: mit veszel észre a csoportban, és mit teszel coachként.

ICF Team Coaching Kompetenciákra épített tartalom. A képzés felépítése az ICF teamcoaching kompetenciák mentén történik – minden modul egy konkrét kompetenciához van kötve.

Valós esetek mint munkaanyag. Minden résztvevő saját, aktuális team coaching vagy csoportvezetési esettel dolgozik a képzés teljes ideje alatt.

Fishbowl team coaching gyakorlat. A harmadik napon valódi team coaching szituációban dolgozol, MCC szintű visszajelzéssel.

ICF CCE akkreditált képzés. A 20 óra döntő többsége Core Competency CCE-ként kerül elismerésre – közvetlenül számítható az ACTC megújításhoz szükséges 16 kötelező Team Coaching Competency óra felé.

Kettős CCE pont. Ugyanaz a 20 CCE pont egyszerre számítható ACTC és ACC/PCC/MCC megújításhoz.

Két MCC – az ICF legmagasabb minősítésű mestercoachai tartják a képzést.

Utókövető szupervízió. A képzés után 4-6 héttel online vagy jelenléti szupervíziós alkalom támogatja a valós eseteid feldolgozását.

Módszertani megközelítés

✔ Élményalapú tanulás: valódi eseteken, nem tankönyvi példákon dolgozunk
✔ Minden résztvevő saját aktuális team coaching esetével dolgozik végig
✔ Strukturált megfigyelési keretek: ICF kompetenciákhoz kötött megfigyelési szempontok
✔ Szerepváltásos gyakorlás: coach, csapattag és megfigyelő pozíciókban egyaránt dolgozol
✔ Fishbowl team coaching szimulációk MCC szintű visszajelzéssel
✔ Rendszerszintű gondolkodás: a csoport mint egész, nem csak az egyének összessége
✔ Szupervíziós szemléletű esetfeldolgozás a záró alkalmon

1. nap – Diagnózis: a csoportdinamika mint coach eszköztár

Az első nap célja, hogy megismerd és azonnal alkalmazni tudd a legfontosabb csoportdinamikai modelleket – nem elméletként, hanem valódi megfigyelési és beavatkozási eszközként. Mindenki behozza a saját aktuális team coaching esetét, amely a képzés egész ideje alatt munkaanyagként szolgál.

A nap során:

megkötjük a tanulócsoport kereteit – coaching szemléletű szerződéskötési modellben
megismered Lewin erőterét, Bion alapfeltevési állapotait, Schindler rangpozícióit és Tuckman fejlődési fázisait mint valós megfigyelési eszközöket
annotált megfigyelési gyakorlatokkal fejleszted a csoportolvasási képességedet
megtanulod, mikor és milyen intervenciót érdemes választani a fejlődési fázis alapján
feltérképezed az informális hatalmi struktúrákat és szociometriai kapcsolatokat saját esetedben

2. nap – Mélység: biztonság, konfliktus és ellenállás

A második nap a legnehezebb coaching helyzetek kezelésére fókuszál: mikor csúszik el a pszichológiai biztonság, hogyan maradj coaching pozícióban konfliktusban, és mit üzen az ellenállás a rendszerről.

A nap során:

elsajátítod a pszichológiai biztonság diagnosztizálásának és helyreállításának módszerét
konfliktusszimulációkon gyakorlod a coaching szemlélet megtartását nyomás alatt
megtanulod az ellenállást rendszerszintű üzenetként olvasni és arra coachként reagálni
megismered Agazarian rendszerközpontú nézőpontját mint kiegészítő keretet
szisztematikus reframing gyakorlatokkal fejleszted a csoportszintű beavatkozás nyelvét

3. nap – Integráció: rendszerszintű munka és fishbowl team coaching

A harmadik nap az összes korábbi tudás integrálása és valós team coaching szituációban való alkalmazása. Ez a nap a képzés csúcspontja – MCC szintű visszajelzéssel, az összes kompetencia egyszerre, élőben.

A nap során:

elsajátítod a rendszerszintű megfigyelés és intervenció eszköztárát
Hawkins öt dimenzió modelljét alkalmazod saját esetedre mint team coaching térképet
érintetti rendszer mappinget végzel és coaching kérdéseket fejlesztesz hozzá
fishbowl team coaching szimulációkban dolgozol coach, csapattag és megfigyelő szerepben
ICF Team Coaching Kompetenciákra épített strukturált visszajelzést kapsz és adsz
a záró integrációs debriefen azonosítod saját fejlődési ívét és a szupervízióra vitt kérdéseidet

+ Szupervízió – Esetfeldolgozás és szakmai integráció

Az online vagy jelenléti szupervíziós alkalom 4-6 héttel a képzés után zajlik. Célja a valódi team coaching eseteid közös feldolgozása, a párhuzamos folyamatok felismerése és a szakmai identitás mélyítése.

Az alkalom során:

megosztod, mi történt a képzés óta valódi team coaching munkádban
egy vagy két eset mélységi csoportszupervíziós feldolgozása zajlik
a szupervíziós csoport dinamikája maga is tükröz a klienscsapatod dinamikájából
azonosítjuk az áttételi és viszontáttételi mintázatokat
fejlesztjük a reflektív gyakorlói identitásodat team coachként
ez az alkalom ICF megújítási szempontból coaching szupervízióként is elismerhető

Mit tartalmaz a workshop csomag?

a 3 napos Action Learning képzés teljes szakmai megvalósítását,
a tréner végigkísérő jelenlétét,
strukturált Action Learning körök vezetését,
párhuzamos és váltott szerepes gyakorlási lehetőséget a képzés során,
a résztvevők tanulási folyamatának folyamatos szakmai támogatását,
írásos tananyagot és módszertani segédletet a résztvevők számára

Kinek ajánljuk?

coachoknak, trénereknek, segítő szakmában dolgozóknak, akik hatékonyabbak akarnak lenni a saját területükön
szülőknek, akik jobban akarnak kapcsolódni gyermekükhöz
azoknak a vezetőknek, akik szeretnének jobban kapcsolódni (a csapatukhoz, a küldetésükhöz)
azoknak, akik tudatosan akarnak hatni a környezetükre
azoknak, akik az egyik leghatékonyabb személyiségfejlesztő eszközt akarják megtanulni

Milyen előképzettség szükséges?

Érettségi bizonyítvány

Mekkora csoport?

Max. 20 fő.

Miért a Soft Skill Akadémia?

Mert a Soft Skill Akadémia valódi, gyakorlati tapasztalatra épülő fejlesztést nyújt, stabil elméleti alapokkal. A képzések mögött aktív piaci szakemberek, coachok és trénerek állnak, akik nemcsak tanítják, hanem nap mint nap alkalmazzák is azt, amit képviselnek. Itt a tudás azonnal használható, a fejlődés pedig mérhető és fenntartható.

Csoportdinamika segítőknek

Célunk, hogy

Kinek szól ez a képzés?

A képzés főbb jellemzői

Miről lesz szó?

Módszertani megközelítés

A csoportdinamika mint team coach eszköztár

Pszichológiai biztonság a csapatrendszerben

Szerepek, hatalom és informális struktúrák

Konfliktus és coaching szemlélet nyomás alatt

Ellenállás és a csoport mint egész

Rendszerszintű megfigyelés és intervenció

Képzési tematika

ICF CCE akkreditáció – amit tudnod kell

Időpontok, árak, jelentkezés

Ki tartja?

Szilvási Gabriella

Friedewald Zita

GYIK

SOFT SKILL AKADÉMIA KFT.